1.高層管理人員決策。

　　2.創(chuàng)建完整的組織結(jié)構(gòu)：

　　建立各部門的職責(zé)，生成詳細(xì)的組織框架結(jié)構(gòu)，確保工作順利進(jìn)行。

　　3.人員管理：

　　對(duì)公司相關(guān)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　4.原始自然環(huán)境審查。

　　5.管理系統(tǒng)方案策劃：

　　在原有自然環(huán)境審查的基礎(chǔ)上，對(duì)環(huán)境體系認(rèn)證的建立進(jìn)行規(guī)劃，確保環(huán)境管理體系的建立。

　　6.文檔寫作：

　　公司按ISO14001進(jìn)行規(guī)范規(guī)定，結(jié)合自身特點(diǎn)，編制一整套合適的系統(tǒng)文件，考慮管理體系的合理運(yùn)行。

　　7.管理系統(tǒng)試運(yùn)行。

　　8.公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審。